Consorcio EDER presentó en el encuentro los resultados de la última edición de After Care Ribera, su programa de acompañamiento a las empresas de la comarca: tres de cada cuatro empresas participantes crearon empleo el último año, pero el 86 % tiene dificultades para contratar. La cita abordó también la mejora de los polígonos industriales, la nueva Ley Foral de Industria y las claves para impulsar la competitividad empresarial.
Las empresas de la Ribera crecen, contratan e innovan, aunque tropiezan con un mismo obstáculo: la falta de personal cualificado. Así lo refleja la última edición del informe After Care Ribera, el programa con el que Consorcio EDER acompaña desde 2022 a las compañías de mayor impacto de la comarca. Sus conclusiones las presentó este martes Maite Laínez, coordinadora del Área de Estrategia Comarcal de Consorcio EDER, en la jornada ‘Territorio y empresa’, celebrada en la sede del consorcio en Tudela.
El encuentro, que contó con el apoyo y financiación del Gobierno de Navarra a través de las subvenciones de Planes de Activación Comarcal, reunió a representantes institucionales, personal técnico y empresas de la zona. Lo inauguró Alejandro Toquero, presidente de Consorcio EDER que señaló que “las empresas exigen respuestas inmediatas a sus requerimientos y necesidades. Las imprecisiones, los compromisos abiertos sin planes de ejecución y los planes a medio o largo plazo cada vez cotizan menos en el mercado donde se activan las ideas y los proyectos empresariales”.
EMPLEO Y TALENTO
El informe recoge la visión de las treinta y cinco firmas que participaron en la última edición del programa. La fotografía es, en general, positiva. Tres de cada cuatro empresas han creado empleo en el último año y sus perspectivas a corto plazo son optimistas.
El talento, sin embargo, se ha convertido en su gran preocupación. El 86 % declara dificultades para encontrar personal. Los perfiles más escasos son los grados en ingeniería y la Formación Profesional de Grado Superior, sobre todo en áreas técnicas. Mantenimiento mecánico, electricidad, soldadura y programación de maquinaria encabezan esa lista. También cuesta cubrir puestos de laboratorio e I+D+i, además de titulaciones superiores con dominio de idiomas.
Atraer y fijar trabajadores supone, asimismo, otro desafío. En concreto, cerca de la mitad de las compañías lo menciona, en especial para perfiles técnicos y puestos concretos del sector agroalimentario o comercial. Algunos de los frenos que citan las empresas son la adaptación y flexibilidad de horarios y jornadas y la escasez de vivienda. Pesan también la dificultad para captar talento sin arraigo previo y, en algunos centros de trabajo, los tiempos y costes de transporte.
APUESTA POR LA INNOVACIÓN
Las empresas visitadas dentro del programa After Care Ribera mantienen una firme apuesta por la innovación. El 89 % desarrolla proyectos de I+D+i en ámbitos muy variados. Además, en la mitad de ellas, el esfuerzo inversor se sitúa entre el 1 % y el 5 %.
Con vistas al futuro, las compañías participantes identifican tres grandes retos. El primero pasa por crecer de forma sostenible en un contexto de demanda exigente. Le siguen el relevo generacional y el talento, y la transformación y diversificación de su actividad. Para afrontarlos, reclaman agilización administrativa y fiscal. Piden, asimismo, programas de formación profesional y empleo adaptados a sus necesidades. La tercera demanda es contar con flexibilidad y apoyo a la inversión en proyectos tecnológicos, automatización e I+D+i.
ESCUCHANDO A LAS EMPRESAS
La voz empresarial llegó con una mesa redonda sobre las claves para impulsar la competitividad. Moderada por la coordinadora del Área de Emprendimiento de EDER, Sandra Calvo, en ella participaron el CEO de Mobekip Group, Mario Falcón, y Teresa Osés, gerente de Bobinados Osés. Junto a ellos estuvieron el responsable de Relaciones Estratégicas e Institucionales de Grupo Enhol, Juan Peña, así como el presidente de AER, Rafael Loscos.
ÁREAS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA ATRACTIVAS
Teresa Arriazu, técnica del Área de Estrategia Comarcal de EDER, expuso en la jornada los planes piloto para mejorar la atractividad de los polígonos industriales. Por su parte, la técnica medioambiental de Ambere, Rosa Sola, defendió el valor de la infraestructura verde para adaptar estos espacios a los nuevos retos en materia de sostenibilidad y cuidado del entorno.
LA NUEVA LEY FORAL DE INDUSTRIA
En la jornada también participó el consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial, Mikel Irujo. Su ponencia giró en torno al proyecto de Ley Foral de Industria y su brazo ejecutor, el Plan de Industria 2026-2030. “Nos encontramos ante la oportunidad de tener más capacidad para atraer y retener una industria diversificada,
así como de ser más ágiles administrativamente. La nueva Ley Foral de Industria nos proporciona un marco para acompañar a las empresas durante todo su ciclo de vida, facilitar nuevas inversiones y reforzar nuestra capacidad de respuesta ante los procesos de transformación industrial. Por otro lado, el Plan de Industria 2026-2030 es el brazo ejecutor de esta ley: convierte ese marco en medidas concretas para impulsar la competitividad, la innovación, el talento y la transición energética y digital de nuestras empresas”, ha señalado Irujo.
“Lo que hemos escuchado hoy en boca de las empresas confirma que el talento es uno de los principales retos de nuestra industria. No podemos hablar de crecimiento y competitividad si nuestras empresas no encuentran las personas que necesitan. Por eso, el Plan de Industria pone el foco también en la formación, la atracción y retención de talento y en una mayor conexión entre las necesidades de las empresas y nuestro sistema de Formación Profesional”
La clausura de la jornada corrió a cargo de Eusebio Sáez, presidente de la Comisión Ejecutiva de Consorcio EDER.
