Un total de 23 personas han participado en las sesiones formativas celebradas en Tudela y Peralta, complementadas con un programa de mentorías individualizadas para cinco comercios de la Ribera de Navarra.
Consorcio EDER ha organizado el programa formativo «Yo soy CEO de mi negocio: no es cuestión de trabajar más, sino de decidir mejor», una iniciativa dirigida a mejorar la gestión empresarial y la competitividad del pequeño comercio de la Ribera de Navarra mediante el desarrollo de habilidades de dirección estratégica, marketing digital y toma de decisiones.
La actuación se enmarca en el plan de acción de la Red de Dinamización del Comercio Rural de Navarra, impulsada por la Dirección General de Comercio y Consumo del Gobierno de Navarra en colaboración con los grupos de acción local, entre ellos Consorcio EDER.
El programa responde a una necesidad detectada a través del trabajo directo y continuado de Consorcio EDER con los comercios de la Ribera: la elevada carga de trabajo diario dificulta que muchos profesionales puedan dedicar tiempo a planificar, analizar la rentabilidad de sus negocios y tomar decisiones estratégicas para mejorar sus resultados.
El contacto cercano con las personas comerciantes permite a Consorcio EDER conocer de primera mano sus dificultades, necesidades y oportunidades de mejora. A partir de este conocimiento del tejido comercial, la entidad identifica las áreas en las que resulta prioritario intervenir y diseña acciones formativas adaptadas a la realidad de los comercios del territorio, con un enfoque práctico y orientado a resultados.
Dos sesiones para acercar la formación a toda la Ribera
El programa ha contado con dos sesiones grupales presenciales, celebradas el 28 de septiembre en la sala de conferencias de Consorcio EDER, en Tudela, y el 5 de octubre en la Casa de Cultura de Peralta. La organización de ambas jornadas ha permitido acercar la formación a los comercios de la Ribera Baja y la Ribera Alta, respectivamente.
En total, 23 personas han participado en las sesiones, en las que se ha trabajado sobre tres ámbitos fundamentales para la mejora de la gestión comercial: la mentalidad empresarial, la estrategia de negocio y el marketing digital.
La primera parte ha abordado la importancia de asumir un papel activo en la dirección del negocio, diferenciando entre las tareas operativas del día a día, las decisiones de gestión y la visión a largo plazo. A través de casos prácticos, las personas participantes han reflexionado sobre cómo priorizar, identificar problemas, reducir tiempo de dedicación en las tareas que no generan valor y dedicar tiempo a las decisiones que impulsan el futuro de sus empresas.
En el ámbito de la estrategia empresarial, se han trabajado aspectos como la identificación del cliente ideal, la diferenciación frente a la competencia, el análisis de márgenes y precios y la planificación de acciones concretas de mejora. El objetivo es ayudar a los comercios a construir propuestas de valor reconocibles, reforzar su posicionamiento y mejorar su rentabilidad.
Por su parte, el bloque de marketing digital ha abordado herramientas y estrategias para mejorar la presencia online, atraer nuevos clientes y fidelizar a los actuales. Entre los contenidos tratados destacan la gestión del perfil de empresa en Google, las redes sociales, WhatsApp Business, la publicidad digital y las posibilidades de la inteligencia artificial aplicada a la creación de contenidos, la atención al cliente y el análisis de resultados.
El programa ha trasladado una idea central: la competitividad del pequeño comercio no depende únicamente de trabajar más horas, sino de gestionar mejor los recursos, conocer los números del negocio, diferenciarse y tomar decisiones con criterio empresarial. De ahí nace el nombre de la jornada “Yo soy CEO de mi negocio. No es cuestión de trabajar más, sino de decidir mejor”.
Cinco comercios recibirán mentorías individualizadas
La formación grupal se ha complementado con una segunda fase de acompañamiento personalizado. Tras un proceso de valoración de las candidaturas, se han seleccionado cinco comercios para participar en un programa de mentorías individuales adaptadas a sus necesidades y objetivos.
Los negocios seleccionados presentan perfiles diversos, que incluyen procesos de transmisión familiar, traspaso de establecimientos y proyectos de emprendimiento comercial. Esta diversidad permite abordar diferentes momentos del ciclo de vida empresarial, desde el inicio de una actividad hasta la continuidad y evolución de negocios ya consolidados.
Las mentorías permiten profundizar en los retos específicos de cada establecimiento y trasladar los conocimientos adquiridos a acciones concretas de mejora, con especial atención a la estrategia, la gestión empresarial y la capacidad de implementación.
Con esta metodología, Consorcio EDER apuesta por ir más allá de una formación puntual, combinando la sensibilización grupal con un acompañamiento adaptado a las circunstancias de cada negocio.
Formación adaptada a las necesidades reales del comercio rural
Esta iniciativa refuerza el compromiso de Consorcio EDER con la profesionalización, la modernización y la competitividad del comercio rural de la Ribera de Navarra.
El conocimiento directo del territorio y la relación continuada con las personas comerciantes, constituyen una base fundamental para detectar necesidades, anticiparse a los retos del sector y diseñar actuaciones útiles para los comerciantes.
En un contexto marcado por la transformación de los hábitos de consumo, la digitalización y los desafíos del relevo generacional, fortalecer las capacidades de gestión del pequeño comercio resulta esencial para favorecer la continuidad de los negocios, mantener los servicios de proximidad y contribuir a la vitalidad económica y social de los municipios rurales.
A través de la Red de Dinamización del Comercio Rural de Navarra, Consorcio EDER continúa trabajando para que los comercios de la Ribera dispongan de herramientas y recursos que les permitan afrontar estos retos y avanzar hacia modelos de negocio más competitivos, sostenibles y preparados para el futuro.
